さぁ、ネクストステップだ！！

１２日間の秋休みが終わりました！ 基本はノンビリ過ごしていたので、特に語れることはないです（笑）！！

というわけで、いつのまにかの１０月。まずは月初めのいつものやつです！！

　

【YAWP!来泊ゲスト国籍 トップ10（2015年4月〜：計1137名）】

　①アメリカ　　　　　１８７名（＋１０）
↑②イギリス　　　　　１２８　（＋８）

↓③オーストラリア　　１２６　（＋４）
　④日本　　　　　　　１２５　（＋１２）

　⑤カナダ　　　　　　１０２　（＋５）
　⑥ドイツ　　　　　　　５４　（＋４）
　⑦台湾　　　　　　　　４３　（＋１）

↑⑧フランス　　　　　　３１　（＋２）

↓⑨ニュージーランド　　３０

　⑩インドネシア　　　　２７　（＋１）　

　

【新規ゲスト数（泊数：日数平均：稼働率(キャパ)）月別まとめ】

【２０１５】

４月：２２（８１　：３.６８：２２％（12））

５月：２８（１３２：４.７１：３５％（12））

６月：１１（６０　：５.４５：１７％（12））

７月：６５（２０５：３.１５：５９％（12））

８月：９８（３１２：３.１８：９３％（12））

９月：７９（２７８：３.５２：９３％（10））

10月：９１（２５３：２.７８：９４％（10））

11月：７４（２２７：３.０７：８４％（10））

12月：８４（２２９：２.７３：８２％（10））

【２０１６】

１月：５９（１９８：３.３６：７３％（10））
２月：５５（１９４：３.５３：７８％（10））
３月：７２（２４２：３.３６：８３％（10））
４月：８３（２７５：３.３１：８５％（12））
５月：100（２７８：２.７８：８０％（12））
６月：２６（７２　：２.７７：６０％（10））
７月：４５（１３９：３.０９：６１％（12））

８月：８１（２４７：３.０５：６６％（12））

９月：６４（２１５：３.３６：９０％（10））

計：１１３７（３６３２：３.１９：７８％）

※稼働率のみ、直前一年間の平均

８月後半の寂しい入りはどこへやら、９月はなかなか順調でした。総泊数だけを見ると８月より少ないのですが、８月は３１日間で、９月は２４日間です。何よりも、すごくゲスト数が安定していた印象なので、どんな感じだったのかをまとめてみたところ、やはり８月とは全然違いました。

ゲスト人数【８月】【９月】

　　１　　：１回　　０回

　　２　　：１回　　０回

　　３　　：３回　　０回

　　４　　：４回　　０回

　　５　　：３回　　０回

　　６　　：３回　　４回

　　７　　：０回　　５回

　　８　　：１回　　３回

　　９　　：２回　　３回

　　１０　：０回　　①回

　　１１　：２回　　２回

　　１２　：⑥回　　５回

　　１３　：４回　　１回

　　１４　：１回　　０回

（ ◯囲みはフル設定 ）

８月は、フル＆フルオーバー（１２人以上）が計１１回。しかし、稼働５０％以下（６人以下）の日が１５回もあったわけです。対して９月は、フル＆フルオーバー（１０人以上）が計９回。稼働５０％以下（５人以下）は、ゼロでした。８月が、どれだけアップダウンが激しかったのかが、よくわかります。

そしてこの表からは、先月はとにかく滞在延長希望者が多かった、というのもわかります。なんせ、フル設定の１０人ちょうどになった回数が、１回しかなかったという珍現象！逆にフルオーバーの日が８回もありまして、要は予約が１０人フルの日に泊まっていた、延長滞在者の泊数は、合計で１５泊もあったわけです。もちろん、フルじゃない日にも延長滞在はありますので、この９月の合計２１５泊の内、３０泊ほどは延泊分だったと思われます。希望者はたしか、８人くらい。最長は、なんと１１泊の延長。本当に、ありがたいことです・・・。

フル設定が１０人だというのに、それをオーバーした日が８回もあったわけですから、なんだか毎月、僕が律儀に出している“稼働率”の、意味があまり無くなってきましたね。８月の稼働率６６％は、キャパ１２での計算なので、仮に９月も１２として算出すると、７５％になります。キャパ１０での９０％と、キャパ１２での７５％は、利益は同じだというのにイメージが全然違いますよね。まぁなんにしても、７〜８月に受けたガッカリが、９月はいちおう解消されたわけで、とりあえずはよかったです。

さてさて、ここから全然話は変わります。前回は、ウチがオープンから一年半だ、という内容の記事を書きました。そしてその半年前、３月２３日の一周年の記事では、僕は最後にこう書いています。

【僕は、ゲストハウス経営を夢見る方々に対して、今まではその芽を摘んでしまってばかりいたわけなのですが、今後はその夢を叶えるサポート体制も、整えて行きたいと考えているということです】

と。

これは、“ゲストハウスの起業を本気で考えているが、資金はあるけど頼れる人脈がない、イケてる宿のイメージが湧かない、業界の知識や経験がない。今後はそんな方々の、受け皿になれるサポートチームのようなものを結成する”、という意図のものでした。実際に、具体的に数人のメンバーと共に、動き始めておりました。

しかし、それは一旦やめました。理由は、ズバリ言いまして「この業界にはもう、余裕がないから」です。以前は僕には、「日本に魅力的な宿がたくさん増えて、業界全体が盛り上がれば嬉しい」という気持ちがありましたが、もはやそんな時代ではない。これからこの業界に参入しようという方の、起業の手助けだけをする、しかしその方が経営に行き詰まり、破綻してしまう。・・・そんな無責任なことは、僕にはできません。手伝うからには、もちろん成功して欲しいのです。しかし今は、その可能性が、限りなく低いのです。

なんだか諦めちゃったみたいで、我ながら寂しいですけどね。とにかく、これからこの業界に参入する方は、十中八九失敗すると、僕は思っています。宿の質にかかわらず、です。この夏、新規でオープンしたホステル＆ゲストハウスは、しっかりとお金をかけた、カッコよく魅力的なところばかりです。スタッフさんたちもがんばっているようで、評判もすごくいいです。しかし僕の知る限りでは、どこも驚くほど成功していません。全く儲かっていません。

しかし今後もオリンピックの前までに、都内にはホステルがガンガン増え続けます。僕はそれなりにアンテナを立てていますので、これからどの企業がどこに、どの規模のものをオープンする予定なのか、ある程度は知っています。特にインパクトが大きいのが、都心の人気街の超一等地（駅前）に、某・超有名企業が立てる、超巨大なタワーホステルです。もちろん僕がかかわっている事業ではないので、ここでは詳細は伏せておきますが。それが完成した暁には、業界全体のシェアを、確実にごっそりと持って行かれます。toco や nui を運営するバックパッカーズジャパンさんも今、都内に巨大なホステルを建設中ですね。彼らは公称済みですので、ここに書いちゃいます。

残念ながら、それが現実です。これから個人で小さなゲストハウスを開業しても、勝ち目は限りなく薄いという環境が、着実に整いつつあります。僕の中でこの業界は、以前は「そろそろヤバいかもなぁ〜」程度の認識だったのが、この半年の間に「こいつぁ確実にヤバい！」に変わってしまったのです。

というわけで、僕は今後はおそらく、自分の宿を生き残らせるのに精一杯です。もはや他の方のゲストハウス起業の、手伝いなんてしている余裕はない。ブッチャケ言うと、僕は今後はオリンピックまでは、オペレーションが回る稼働率５０％以上をなんとか維持できさえすればいい、とすら思っています。おそらく、「オリンピックまではがんばろう」と考えている宿オーナーは多いでしょうから、それが終われば撤退が大量発生し、以降はそれなりに安定するでしょう。

ただ、前述の“受け皿チームの結成”は、僕にとっても刺激になる、というか刺激にしたい、そういう要素もあったんですよね。オープンから一年半が経って、運営には完全に慣れきっており、細かく見ればいろいろなゲストが来て紆余曲折ありますが、大きく見れば似たような毎日が続いておりまして。簡潔に、正直に言ってしまうと、「こりゃあ、飽きちゃうなぁ〜」な状況でして。そしてそれはもちろん、今も変わっておりませんでして。

僕は受け身な性格では全くありませんので、思考は常に「なんか面白いことが起きないかな」ではなく「どんな面白いことをしようかな」です。なので、この慣れきった日常を打開するためには、自分で何かをしようと思うのです。

・・・と、かなり回りくどくなりましたが、というわけで僕は今後は、

YAWP! backpackersの日常を綴った、エッセイ漫画を描こうと思います。




・・・はい、宣言しました。


そもそも僕は、絵描きです。プロの漫画家を志し、１０〜２０代の頃にはずっと描き続けていた者です。ただ、本気で漫画を描くとなると、それはそれで疲れてしまう。僕はどちらかというと、ペン先に魂をブチ込むタイプでしたので、なんというか、本気の漫画では筆圧が強すぎる。そこで、僕のホステルオーナーという立場と、漫画を描くスキル、この二つを掛け合わせる形で、日常のエッセイ漫画をユル〜い感じで描くのがベストだと判断いたしました。


ブッチャケ言うと、これはストレス発散も兼ねます。というか、それが主意かもしれない（笑）。今、僕の環境の何がキツいのかと言うと、レギュラーの話し相手がいないのです。今は僕には、恋人はいません。友人は皆、結婚し、子供がいます。僕は、外国人ゲストとは毎日くだらない会話で盛り上がっていますが、英語ですし、グチったりすることも基本はないですし、ストレス発散的なおしゃべりではなく。要は楽しい会話は毎日していますが、グチりまくってスッキリ出来る、そんな環境が今は、僕の元にはないのです。


なので僕は、漫画を描いてスッキリすることにします（笑）。たまにいる、トラブルメーカーなゲストの滞在中は、これまでは僕はストレスを溜める一方でしたが、今後は「いいネタになるぞコリャ」と思うようにします。ただしもちろん、個人攻撃はしません。トラブルメーカーとはいえ、ちゃんと料金をいただいた正式なゲストなのですから、それが誰か特定できるような形で揶揄するようなことは、絶対にしません。

そして、国籍攻撃もしません。例えば、イギリス人にはこういう人が多い、とかの傾向はある程度は確実に存在しますけどね。これを解禁すれば、ネタは尽きないほど山ほどありますが。しかし、いい気がしない方が多く発生する可能性があるため、これもやりません。


しかし、“欧米人はこうだが、アジア人はこう”的なことは、じゃんじゃんネタにしようと思います。というか、それすら制限してしまうと、ただのお利口さんな爽やか漫画になってしまいます。ネタや切り口も一気に狭まります。なので、「ギリギリこのラインは許して頂戴な、ゲストさんたち！」ということです。僕なりのバランス感覚で、これはギリOKでしょ皆さん？ ということです。


ストレス発散を兼ねるといっても、毒をまき散らしたいわけではないです。この仕事の日常を、僕の素直な喜怒哀楽を交えながら、ハッピーなノリで書こうと思っています。ムカついたりガッカリしたりな出来事も、笑いに変えてぶちまけてしまおう、ということです。



しいては、この漫画を機に、ホステル＆ゲストハウス文化に興味を持つ日本人がもっと増えればいいな、と僕は思っています（日本語で描くので、基本は日本人向けです）。前述の通り、僕は魅力的な宿を増やす活動を通して、業界の発展に貢献する、という方針はやめました。しかし僕は僕なりに、業界を盛り上げるためにできそうなことは、独りで勝手にやってやろうじゃないか、ということです。あえてカッコつけてみますと（笑）。


とりあえず、月に１話、１話は４ページ、これを３年間継続することを目標にします。４（ページ）×１２（ヵ月）×３（年）で、計１４４ページです。この数字が何を意味するのかは、今は言わないことにします（笑）。初稿は、今月末頃〜１１月のどこかになるかと思います。

さぁさぁ、楽しみますよ〜！！